Как Вы видели свои цели при работе с коучем?

Преодоление внутреннего кризиса, мешающего мне заниматься любимым, по сути, делом и развиваться в профессии.

Что считаете своим главным результатом работы с коучем?

Непосредственный результат – цель работы была минимум на 80% достигнута. Отдалённый результат – получение интересного и очень продвинувшего меня (в профессиональном плане) предложения.

Что Вам понравилось в процессе работы с коучем?

Роман очень гибко реагирует на поведение клиента во время сессии. К тому же, у него весьма разнообразный инструментарий. Тут я и с позиций коллеги могу многие вещи оценить. Роман умеет сделать так, чтобы клиенту было интересен процесс работы в сессии.

Если Вам есть с чем сравнить, то в чём, на Ваш взгляд, особенность стиля работы Романа Седых?

Он очень гибкий. Линию релевантности заявленной задаче гнёт, но без прямолинейности и давления на клиента. Да, схема, система действий присутствует; я могу это заметить, поскольку много знаю о них. Но работает Роман именно с клиентом, а не с «алгоритмом работы с клиентом».

Что хотели бы добавить помимо написанного выше?

Есть одна вещь, в которой мы вполне сходимся в профессиональном мнении. В отечественных реалиях «рафинированный» коучинг, о котором пишут в книгах, не очень-то работает. Чтобы помощь, скажем, руководителю компании или подразделения была действенной, обучиться коучингу недостаточно. Важно и иметь собственный опыт в бизнесе, и пообщаться с очень разными компаниями, и, что греха таить, знать о психотерапии не понаслышке. Всё это у Романа есть, и это делает его хорошим выбором для решения весьма широкого круга задач и/или проблем.